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Les grands sous-traitants d'ordinateurs portables:
On peut faire un tableau des principaux concepteurs fabricants et des clients clientes
Les 2 marques taiwanaises Acer et Asus jouent sur les 2 tableaux,
puiqsue Wistron est l'ancienne branche interne de conception d'Acer, et
Pagatron l'ancienne branche d'Asustek. Les 2 marques conservent des
participations au capital dans leurs anciennes branches.
Quanta
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Compal
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Wistron
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Inventec
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Pegatron
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Foxconn
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projection 2011
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23
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2
|
2
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9
|
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10
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HP
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5
|
25
|
13
|
|
3
|
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Acer
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4
|
10
|
11
|
1
|
|
4
|
Dell
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5
|
9
|
|
8
|
1
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Toshiba
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5
|
3
|
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10
|
2
|
Asustek
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4
|
7
|
8
|
|
3
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Lenovo
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9
|
|
|
|
|
2
|
Apple |
5
|
|
2
|
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1
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Sony |
60 M
|
56 M
|
36 M
|
18 M
|
17 M
|
19M
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Les chiffres sont indicatifs (source Taiwan), les fournisseurs et les parts de marché
varient dans le temps et d'une ligne de produit à l'autre, quand les marques mettent en
concurrence les fabricants lors de renouvellement des gammes de
produits. Les serveurs, netbook, PC de bureau sont également fabriqués
par ces 6 grands. Foxconn / Honhai precision est le grand
sous-traitant, dernier grand arrivant en croissance dans les ordinateurs
portables.
Flextronics comme sous-traitant et Samsung comme fabricant interne complètent le tableau
La qualité des produits dès lors dépend plus des sous-traitants que de
la marque. Le mix produit intervient, le haut de gamme est plus fiable
que le bas de gamme - et en particulier que les netbooks
Voici le classement du taux de panne sur 3 ans selon une étude indépendante datée de novembre 2009.
Asus
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Toshiba
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Sony
|
Apple
|
Dell
|
Lenovo
|
Acer
|
Gateway
|
HP
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15,6%
|
15,7%
|
16,8%
|
17,4%
|
18,3%
|
21,5%
|
23,3%
|
23,5%
|
25,6%
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panne
3 ans
|
pro et
particuliers |
pro
|
haut de
gamme |
haut de
gamme
|
pro
|
pro
|
pro et
particuliers |
particuliers
|
pro et
particuliers
|
mix de
vente
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#2
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#1
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Netbook
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http://www.squaretrade.com/htm/pdf/SquareTrade_laptop_reliability_1109.pdf
le mauvais classement d'HP est d'autant plus surprenant que les ventes
sont assez haut de gamme, et bien plus que des sociétés mieux placées
comme Acer et surtout Asus
Asus sort de très loin comme étant le meilleur tous produits confondus.
Toshiba est au même niveau de qualité mais Toshiba est favorisé par un
mix produit focalisé sur des clients pro achetant des produits plus
haut de gamme, et "généralement" lpus fiable
La nébuleuse Acer - vision simplifiée
Acer s'est progressivement séparé de plusieurs entités qui ont été
filialisées puis en partie revendues. Les lients restent,
capitalistiques et entre les équipes.
Acer
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Benq
|
Wistron
|
Qisda
|
AUO
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Marque de matériel informatique
Portables, PC, serveurs
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Marque de périphériques informatiques (écrans, projecteurs) et d'electronique grand public (TV, appareil photo, projecteurs)
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Concepteur et fabricants pour les marques: matériel informatique, Portables, PC de bureau, serveurs, tablet PC
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Concepteur
et fabricant pour les marques : périphériques informatiques (écrans,
projecteurs, imprimantes), électronique grand public (TV, photo,
projecteurs), téléphones portables
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Concepteur et fabricant de panneaux LCD informatique et TV
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#2 marque mondial
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dans le top 5 des écrans
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Client Acer de bien d'autres
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client Benq, et bien d'autres
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entre #1 et #3 avec Samsung et CMO
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AUO livre les panneaux LCD en priorité à ses actionnaires - dont Acer, Benq, Wistron, Qisda et Quanta
Les clients comme HP et Dell sont servis en panneaux par AUO et en assemblage par Benq, Qisda, Wistron.
3 autres des panneaux LCD 3 autres fabricants importants de panneaux LCD existent à Taiwan :
CMO (Chimei optoelectronics) qui a fusionné avec Innolux (écrans) et fait
maintenant parti du groupe Foxconn / Honhai. CMO et AUO sont les 2
grands de Taiwan - en compétition avec les 2 grands de corée LG et
Samsung. Deux autres fabricants plus petits à Taiwan sont CPT (Chungwa
Picture tube) qui a des liens très forts avec Tatung, et enfin Hannstar, le plus
petit des 4 taiwanais avec sa marque d'écrans "Hannspree".
Foxconn
/ Honhai est le géant de l'industrie informatique sans marque,
maitrisant tous les composants de l'industrie comme Acer mais sans
commercialiser sous sa propre marque. Cette stratégie en fait un
partenaire que les marques occidentales apprécient puisqu'elles en
risquent pas de retrouver un rival en face d'eux.
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